Strategisk Generations- & Ejerskifte rådgivning understøtter virksomheden og ejerlederen med at forberede og igangsætte en rettidig ejerskifteproces.

GrodtConsult fungere som indledende sparringspartner og matchmaker mellem virksomheden og interessenter, samt brobygger til eksterne samarbejdspartnere.

Et gnidningsfrit ejerskifte – i tide – kan være med til at sikre beskæftigelsen i virksomhederne og oven i købet få virksomheden til at vokse.

Undersøgelser anslår, at der er op til 16.000 fynske arbejdspladser, som potentielt vil påvirkes negativt, hvis et ejerskifte ikke sker i tide.

Cirka halvdelen af ejerne i mindre danske virksomheder har ikke en exit strategi for deres virksomhed, og samtidig forventer 40% af de adsourgte virksomhedsejere et ejerskifte inden for de næste 10 år.

Den typiske virksomhed der starter et ejerskifte forløb:

• virksomhedsejer mellem 56 og 80 år.
• virksomhed har mellem 6 og 35 ansatte
• 20% føler sig “krisepåvirket”
• mere end 60% tænker vækst efter ejerskifte
• ejerskifte horisont fra 6 måneder til 5 år.